Lista zrealizowanych projektów 2008 - 2010 z zakresu doradztwa personalnego:

Strategia organizacyjna

Kluczowe efekty:

  • Przeprowadzenie audytu organizacyjnego
  • Przygotowanie strategii organizacyjnej
  • Opracowanie HR Operating Model

Zarządzanie Talentem

Kluczowe efekty:

  • Opis procesu Talent Management wraz z opisem wszystkich niezbędnych narzędzi i dokumentów
  • Wdrożenie procesu przeglądu talentu organizacyjnego
  • Opracowanie Podręcznika do Samorozwoju
  • Przygotowanie polityki nauki języka obcego i kontynuacji edukacji
  • Opracowanie Podręcznika do Mentoringu
  • Przygotowanie Podręcznika dotyczącego Coach’ingu
  • Opracowanie i przeprowadzenie Centrum Rozwoju Pracowników (Development Centre)

Kultura organizacyjna

Kluczowe efekty:

  • Opracowanie Misji i Wartości firmy
  • Przygotowanie planu wdrożenia Misji i Wartosci firmy

Systemy HR IT

Kluczowe efekty:

  • Wdrożenie systemu IT do wsparcia procesu oceny wyników pracy

Proces rekrutacji

Kluczowe efekty:

  • Opracowanie Podręcznika dla Menedżerów dotyczącego procesu rekrutacji
  • Przygotowanie polityki dotyczącej rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Opis procesu i korzyści z zatrudniania pracowników młodocianych i niepełnosprawnych

Struktura organizacji

Kluczowe efekty:

  • Przeprowadzenie przeglądu struktur firmy
  • Przygotowanie zasad dotyczących wprowadzanych zmian strukturalnych
  • Wsparcie procesu zmian strukturalnych
  • Przygotowanie i wdrożenie struktury Działu Personalnego
  • Przeprowadzenie procesu zwolnień grupowych
  • Przygotowanie i zrealizowanie programu wsparcia pracowników w aktywnym poszukiwaniu pracy

System wynagrodzeń

Kluczowe efekty:

  • Mapowanie stanowisk
  • Przygotowanie systemu premii
  • Przygotowanie procesu i systemu nagród niepieniężnych
  • Opracowanie strategii wynagrodzeń i polityki płacowej
  • Przygotowanie Podręcznika dla Menedżerów dotyczącego systemu wynagrodzeń
  • Przygotowanie Podręcznika dla Menedżerów dotyczącego Kultury Nagradzania Pracowników
  • Opracowanie siatki płacowej